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Management e Leadership

In questa sessione troverete alcune schede che possono servire da spunto per migliorare i processi, le organizzazioni e gli stili organizzativi aziendali.  Scegli quella che vorresti esplorare e contattaci per avere in regalo due ore con un nostro consulente che ti aiuterà a capire se è proprio di quel percorso che la tua organizzaziozione ha bisogno!

FINALITÀ
– Essere consapevoli del proprio stile di leadership
– Farsi riconoscere e acquisire autorevolezza
– Saper gestire le dinamiche relazionali di gruppo
– Saper delegare e valorizzare i contributi dei collaboratori
– Comprendere l’importanza della comunicazione efficace
– Sviluppare il proprio particolare stile di leadership e adeguarlo alle caratteristichedei collaboratori

DATI ORGANIZZATIVI
– Durata indicativa: da definire in base a obiettivi e fabbisogni del cliente
– Destinatari: per aula max. 5/8
– Modalità di erogazione: alternanza teoria ed esercitazioni

CONTENUTI
– Analizzare e conoscere i propri punti di forza e le aree di miglioramento
– Stile di leadership e leadership situazionale
– La dinamicità delle situazioni e come affrontare cambiamenti e criticità
– La fiducia in sé e negli altri: consapevolezza di ruolo
– Pratiche adottate nell’ambito della propria leadership
– Tecniche di comunicazione e gestione delle relazioni
– Motivazione dei collaboratori
– Simulazione di colloqui manageriali
– Formalità e informalità dei rapporti
– Valorizzazione delle risorse
– Gestire e guidare il gruppo
– Elementi di un affiancamento efficace
– Strumenti operativi per orientare il gruppo allo spirito diservizio
– Elaborazione di una definizione di “leadership attraverso l’esempio”
– Elaborazione di un piano d’azione per il miglioramento personale

FINALITÀ
– Eccellere nelle proprie capacità di leadership nella gestione del team
– Guidare un team aziendale in momenti difficili o in cambiamenti importanti
– Mobilitare le risorse interiori per definire la propria identità di leader e la propria motivazione
– Acquisire tecniche di gestione dei collaboratori in grado di coinvolgere e di far compiere loro quello
sforzo discrezionale che è il plusvalore più importante della leadership.

DATI ORGANIZZATIVI
– Durata indicativa: da definire in base a obiettivi e fabbisogni del cliente
– Destinatari: per aula max. 5/8
– Modalità di erogazione: alternanza teoria ed esercitazioni

CONTENUTI
– Le competenze del leader efficace
– L’importanza della Vision nel motivare il team
– Vision e Mission
– Gestire i dissenzienti esterni
– Gestire i dissenzienti interni
– Motivare i collaboratori
– Definire la propria motivazione
– Gestire l’incertezza
– Guidare il Team allo sforzo discrezionale
– Riconoscere i meriti
– Valutare il progetto e pianificare nuovi obiettivi

FINALITÀ
– Approfondire il concetto di cambiamento e della sua necessità/utilità
– Trasformare le criticità in opportunità
– Analizzare il processo di presa di decisioni in relazione al ruolo ricoperto
– Apprendere tecniche e metodologie di sviluppo di decision making e problemsolving

DATI ORGANIZZATIVI
– Durata indicativa: da definire in base a obiettivi e fabbisogni del cliente
– Destinatari: per aula max. 8/10
– Modalità di erogazione: alternanza teoria ed esercitazioni

CONTENUTI
– Ruolo e necessità di risolvere problemi e prendere decisioni
– Le fasi del processo decisionale
– Informarsi: tecnica delle domande
– Ricercare le cause
– Autovalutazione: come prendo decisioni
– Individuare e riconoscere le criticità
– Le decisioni organizzative
– Problemi convergenti e divergenti
– Problemi chiusi e aperti
– Prevedere per pianificare
– Combinare la natura del problema con lo stile didecisione
– Tecniche e metodologie di problem solving
– Le strategie del pensiero
– I naturali errori di valutazione: conoscerli per evitarli
– Il pensiero decisionale: caratteristiche e trappole logiche
– Tecniche strumenti di Decision Making
– Assunzione e valutazione dei rischi
– Gestire lo stress lavorativo e lo stressrelazionale
– Verificare le decisioni
– Condivisione delle soluzioni
– Definire le azioni concretamente e positivamente